改革之任，人人有責(zé)。山東局推行經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革以來(lái)，山東正元地質(zhì)公司王奇利項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)理部)以武漢分公司為班底組建成立，成員23人。通過(guò)一年多的運(yùn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部充分利用多年來(lái)在湖北積累的市場(chǎng)資源和管理基礎(chǔ)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，推行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化，因地制宜地開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，積極探索出了一條適合省外項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)行的新模式、新路徑，著力在打造項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)方面持續(xù)發(fā)力，強(qiáng)化與當(dāng)?shù)貒?guó)企央企的戰(zhàn)略合作，全面提升了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力和市場(chǎng)占有率，開(kāi)創(chuàng)了改革有突破、經(jīng)營(yíng)有創(chuàng)新、發(fā)展有成效的喜人局面，2022年該項(xiàng)目經(jīng)理部新簽合同13份，合同額累計(jì)5069.04萬(wàn)元;2023年待簽合同5份，合同額約2165萬(wàn)元。

　　集思尋廣益，以改當(dāng)下先

　　項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)有黨員5人，成立了黨小組，王奇利任黨小組組長(zhǎng)，成員涵蓋經(jīng)營(yíng)、安全、技術(shù)等重要崗位，黨小組以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，立足崗位，發(fā)揚(yáng)沖鋒在前、不怕困難的實(shí)干精神，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)拓展、安全管理、技術(shù)質(zhì)量和效益提升，項(xiàng)目經(jīng)理部先后榮獲公司“黨員先鋒隊(duì)”“黨員示范崗”和“優(yōu)秀青年突擊隊(duì)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理部成立之初，為統(tǒng)一思想，凝聚力量，王奇利多次召集項(xiàng)目成員座談?dòng)懻?，他說(shuō)：“我已經(jīng)在正元扎根了29載，這里是我揮灑汗水和奉獻(xiàn)青春的熱土。經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革勢(shì)在必行，我們要認(rèn)識(shí)到這是機(jī)遇，越早改革我們就能越早搶抓機(jī)遇，早改早收益，晚改就被動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理部有著前期的良好積累，擁有良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)和較完善的管理體系，雖然改革是摸著石頭過(guò)河，我相信只要大家團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，就一定能交出一份讓自己和公司都滿(mǎn)意的答卷。”王奇利的話堅(jiān)定了大家改革信心。

　　項(xiàng)目經(jīng)理部以經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革為突破口，深刻領(lǐng)會(huì)山東局經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革劃小核算單元的精神要領(lǐng)，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目管理上精打細(xì)算，開(kāi)源節(jié)流，進(jìn)一步提高成本意識(shí)，建立了項(xiàng)目部?jī)?nèi)部議事決策制度，規(guī)范項(xiàng)目部管理流程，全面激發(fā)員工的潛能。通過(guò)市場(chǎng)化選人用人機(jī)制內(nèi)部競(jìng)聘和量化考核，打破“鐵飯碗”“鐵交椅”“鐵工資”等固有思想，產(chǎn)生“鯰魚(yú)效應(yīng)”，實(shí)現(xiàn)了“人人挑擔(dān)子、人人扛指標(biāo)、人人起作用”的目的，大家擔(dān)當(dāng)作為、奮勇?tīng)?zhēng)先，激發(fā)了內(nèi)生動(dòng)力。

　　創(chuàng)新謀發(fā)展，求變贏未來(lái)

　　2022年，面對(duì)疫情多點(diǎn)散發(fā)、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、市場(chǎng)趨于飽和、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，利潤(rùn)被擠壓等諸多不利因素，王奇利項(xiàng)目經(jīng)理部沒(méi)有固守舊思想，積極尋求出路。他們深知只有緊跟市場(chǎng)變化的節(jié)奏，才能求得發(fā)展的空間，只有尋求項(xiàng)目管理模式的轉(zhuǎn)變和技術(shù)層面的創(chuàng)新，才是立足市場(chǎng)的硬實(shí)力。

　　以經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革為契機(jī)，王奇利項(xiàng)目經(jīng)理部逐步探索創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式：一是為加快市場(chǎng)拓展，規(guī)范區(qū)域管理，成立了宜昌、荊州、鄂州、武漢4個(gè)區(qū)域項(xiàng)目部。二是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目材料物資、設(shè)備租賃的精細(xì)化管理，建立完善了進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)賬和考核對(duì)比指標(biāo)，最大程度壓控項(xiàng)目成本。三是建立健全項(xiàng)目結(jié)算與回款獎(jiǎng)懲措施，將結(jié)算回款貫穿到項(xiàng)目全過(guò)程。四是積極探索項(xiàng)目部議事決策方式，全員參與項(xiàng)目管理，充分激勵(lì)生產(chǎn)一線職工的積極性、主動(dòng)性、參與性，增強(qiáng)了工作的責(zé)任心，提高了生產(chǎn)效率，提升了管理水平，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目利潤(rùn)與職工收入雙提升。五是在制度允許的框架內(nèi)，推進(jìn)責(zé)權(quán)利的匹配和統(tǒng)一。保障區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛幸欢ǖ淖灾鳈?quán)，有效激發(fā)關(guān)鍵崗位人員“謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”的活力和動(dòng)能。

　　經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革的推行，極大地激發(fā)了職工技術(shù)創(chuàng)新的熱情，王奇利項(xiàng)目經(jīng)理部依托現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以施工項(xiàng)目為單元成立了技術(shù)創(chuàng)新小組，充分了解新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新，已成功申報(bào)了2項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利。其中《一種抗浮錨桿施工支撐裝置》通過(guò)了專(zhuān)利認(rèn)定，該項(xiàng)專(zhuān)利在同等的設(shè)計(jì)及施工條件下，可實(shí)現(xiàn)更好的抗拔效果。桿體穩(wěn)定性更強(qiáng)及對(duì)漿體強(qiáng)度擾動(dòng)更小，較好的保證施工效果。在中建星光城KT2地塊抗浮錨桿項(xiàng)目施工中，項(xiàng)目部人員充分總結(jié)前期施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況研發(fā)出《一種沖擊錘擴(kuò)大頭錨固件》技術(shù)并成功申報(bào)了國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利。該技術(shù)在中建星光城抗浮錨桿項(xiàng)目施工中，取得了保持同等抗拔力的同時(shí)，降低工程造價(jià)約30%，節(jié)約工期20%的良好效果，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)效益的雙提升，得到了甲方和設(shè)計(jì)單位的高度肯定。

　　經(jīng)營(yíng)有亮點(diǎn)，攜手譜新曲

　　唯奮楫者先，唯變革者強(qiáng)。項(xiàng)目經(jīng)理部始終堅(jiān)持“設(shè)計(jì)施工一體化，技術(shù)帶動(dòng)市場(chǎng)，服務(wù)鞏固市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念。實(shí)現(xiàn)了扎根武漢，立足湖北，布局華中的市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)，利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品牌影響力，努力承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

　　揚(yáng)起改革的風(fēng)帆，困難的不是起點(diǎn)，而是改革路上遇到困難時(shí)的堅(jiān)毅和信念。在東湖實(shí)驗(yàn)室樁基項(xiàng)目中，面對(duì)項(xiàng)目要求嚴(yán)、時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，項(xiàng)目部創(chuàng)造了許多令人難忘的數(shù)字：1天完成第一臺(tái)設(shè)備和管樁材料的組織、進(jìn)場(chǎng);48小時(shí)內(nèi)抽調(diào)6臺(tái)大型錘擊設(shè)備，全力滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工需求;8天完成了合同范圍內(nèi)的全部樁基施工任務(wù)。正是這種高速高效、勇于擔(dān)當(dāng)和攻堅(jiān)克難的鐵軍精神，使公司這一品牌得到了中建三局三公司的高度認(rèn)可，2022年成為中建三局的“戰(zhàn)略合作單位”;被中建三局三公司評(píng)為“核心分供商”，并授予“2022年度紅色基因連”獎(jiǎng)牌。在項(xiàng)目經(jīng)理部不懈努力下，公司先后與中建三局第三建設(shè)公司簽署華中區(qū)域樁基、基坑及降水工程框架合作協(xié)議及華東區(qū)域樁基、基坑及降水工程框架合作協(xié)議，項(xiàng)目經(jīng)理部秉承“突出實(shí)業(yè)、聚焦主業(yè)、做精一業(yè)”的目標(biāo)，充分發(fā)揮區(qū)域經(jīng)營(yíng)能力，聚焦區(qū)域優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，拓展優(yōu)質(zhì)合作伙伴，持續(xù)提升公司在華中地區(qū)的影響力和品牌知名度。

　　帆懸風(fēng)正今又是，勇立潮頭唱大風(fēng)。山東局經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革實(shí)施以來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理部有效克服了疫情不利影響，頂住了市場(chǎng)緊縮，扛住了資金壓力等困難，經(jīng)過(guò)一年多的大膽積極實(shí)踐探索，進(jìn)一步堅(jiān)定了銳意改革的決心和信心，在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面按下了“加速鍵”，如今干勁更足，決策效率更高，市場(chǎng)意識(shí)更強(qiáng)，在2022年取得較好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上，并在今年第一季度呈現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅、開(kāi)局穩(wěn)”的良好發(fā)展勢(shì)頭。

　　下一步，項(xiàng)目經(jīng)理部將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神為指引，在上級(jí)黨組織正確領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)鞏固深化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革成果，凝心聚力，持續(xù)發(fā)力，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與精神文明建設(shè)雙豐收。